Base operativa
Contabilidad y cumplimiento para asegurar registros, cierres y obligaciones al día.
SERVICIOS FINANCIEROS TERCERIZADOS
Servicios
PRIZMA combina contabilidad, contraloría, dirección financiera y tecnología en un modelo escalonado. La empresa puede empezar por la base operativa y avanzar hasta acompañamiento estratégico sin cambiar de firma ni romper continuidad.
Control financiero
Controller externo para seguimiento, reportes, flujo de caja y visibilidad mensual.
Dirección y crecimiento
Dirección financiera, estructuración e iniciativas estratégicas cuando el negocio necesita más profundidad.
BENEFICIOS
Beneficios de nuestra gestión
Obtenga seguridad operativa, respaldo estratégico y una estructura financiera más clara para crecer con control.
Claridad financiera
Visión nítida de sus números para tomar decisiones con criterio y entender qué está pasando en la operación.
Control total
Seguimiento riguroso de ingresos, gastos, cierres y reportes para reducir puntos ciegos y sorpresas.
Tranquilidad
Más confianza en cumplimiento, cierres y orden documental para operar con menor riesgo administrativo.
Crecimiento ordenado
Escalabilidad financiera sin perder disciplina operativa, trazabilidad ni control sobre la caja.
Mejor flujo de caja
Más visibilidad sobre cobros, pagos y liquidez para anticipar decisiones y sostener la operación.
Eficiencia operativa
Procesos mejor estructurados y automatizados para ahorrar tiempo, reducir reprocesos y ejecutar mejor.
PORTAFOLIO
Seis líneas de servicio, una sola lógica de control.
La oferta está diseñada para resolver problemas reales de gestión financiera: desorden contable, falta de control, decisiones sin datos y crecimiento sin estructura.
Contabilidad y Cumplimiento
La base operativa para llevar la contabilidad al día, cerrar con orden y cumplir con obligaciones fiscales sin depender de procesos improvisados.
Qué resuelve
Resuelve desorden contable, retrasos de cierre, poca trazabilidad y dependencia excesiva de procesos manuales.
Qué incluye
- Registro contable completo
- Conciliaciones bancarias
- Estados financieros mensuales
- Gestión de cuentas por cobrar y por pagar
- Declaraciones fiscales
Ideal para
Empresas que necesitan una base contable sólida y cumplimiento consistente antes de escalar su estructura financiera.
Controller Externo
Una capa de control financiero para transformar la contabilidad en información de gestión y darle seguimiento real a resultados, gastos y caja.
Qué resuelve
Resuelve falta de control financiero, poca visibilidad sobre resultados y decisiones tomadas sin seguimiento periódico.
Qué incluye
- Análisis financiero mensual
- Control de gastos
- KPIs y dashboards
- Monitoreo de flujo de caja
- Reportes gerenciales
Ideal para
Empresas que ya operan, pero necesitan mayor disciplina financiera sin crear una estructura interna pesada.
Dirección Financiera Externa
Acompañamiento financiero senior para definir prioridades, proyectar escenarios y respaldar decisiones relevantes con criterio y números.
Qué resuelve
Resuelve falta de planeación, decisiones sin proyección financiera y ausencia de una mirada de dirección sobre rentabilidad y crecimiento.
Qué incluye
- Presupuestos y proyecciones
- Planeación estratégica
- Evaluación de inversiones
- Análisis de rentabilidad
- Acompañamiento en decisiones clave
Ideal para
Empresas que necesitan criterio financiero de dirección, pero no justifican todavía un CFO interno de tiempo completo.
Optimización y Automatización
Implementación de sistemas y estandarización de procesos para reducir errores, acelerar cierres y modernizar la operación financiera.
Qué resuelve
Resuelve procesos manuales, doble digitación, poca integración entre áreas y una operación financiera lenta o difícil de escalar.
Qué incluye
- Implementación de sistemas como QuickBooks Online
- Automatización de procesos
- Mejora de controles internos
- Estandarización operativa
Ideal para
Empresas en crecimiento que ya no pueden sostener su operación financiera con hojas de cálculo y controles informales.
Impuestos y Estructuración
Soporte para ordenar la carga tributaria y estructurar la empresa con más criterio financiero y fiscal.
Qué resuelve
Resuelve exposición tributaria innecesaria, falta de planeación fiscal y estructuras empresariales poco eficientes.
Qué incluye
- Planeación fiscal
- Optimización tributaria
- Estructuración empresarial
Ideal para
Empresas que necesitan revisar cómo están estructuradas y cómo están tomando decisiones con impacto fiscal.
Asesoría Estratégica Corporativa
Apoyo financiero para iniciativas de crecimiento, expansión y decisiones corporativas que requieren más profundidad analítica.
Qué resuelve
Resuelve falta de estructura para crecer, evaluar oportunidades o presentar el negocio con mayor solidez ante terceros.
Qué incluye
- Expansión de negocios
- Modelos financieros
- Levantamiento de capital
- Estrategia empresarial
Ideal para
Empresas que están entrando en una etapa de expansión o necesitan ordenar mejor su narrativa financiera frente a socios, bancos o inversionistas.
SIGUIENTE PASO
¿Quiere ordenar su operación financiera o subir el nivel de control?
Podemos conversar sobre el punto exacto donde está hoy su empresa y qué combinación de servicios hace sentido para su etapa.